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严华:如何应对企业人才流失?

浏览次数:20 发布时间:2019-07-09 17:15:16 文章来源:本站原创

讲师:严华

企业最重要的资产是人

人才难得而易失,人主不可不知之.

建国之初,周恩来高瞻远瞩,认为建设新中国的关键是干部,是人才.他说,"人才缺乏,已成为我们各项建设一个最困难的问题"."现在我们国家最需要的是人才".

如今经济发展,企业如雨后春笋般屹立,竞争的日愈激烈也让对人才有了更加深刻的认识.企业对人才的渴求,成杰老师也有过深刻的理解,《商业真经》的课程现场就提到过:"老板的第一要务就是求贤.企业中人对了,一切就对了."

而人才,并不像产品一样能够固定.人才有思想,价值无法准确估量,流动的自由度非常高.因此很多企业都有这样的苦恼:核心人才留不住,甚至中层也换动的异常频繁.

谈到人才流失的原因,有一种流传甚广的"马云说法",即一是钱没给到位,二是心受委屈了.当然这只是流失的原因中非常常见的两个理由,领导人能很轻易判断并作出选择.

然而还有一些复杂的情况并不像以上两个理由,可以简单地操作.领导人如何在人才的选用和筛选中占据主动,帮助企业和团队健康成长呢?

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